Ressources d'apprentissage stratégique

Accédez à une bibliothèque complète d'outils, guides et méthodes éprouvées pour maîtriser la stratégie d'entreprise moderne et développer vos compétences décisionnelles.

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Matériels d'étude disponibles

Nos ressources combinent théorie académique solide et expérience pratique du terrain. Chaque document a été conçu pour vous accompagner dans votre progression, que vous soyez dirigeant confirmé ou futur stratège.

Guides méthodologiques

Des manuels détaillés qui décortiquent les processus de prise de décision stratégique. Basés sur l'analyse de plus de 200 cas d'entreprises françaises entre 2020 et 2024.

  • Méthodes d'analyse concurrentielle
  • Outils de diagnostic organisationnel
  • Frameworks de planification stratégique
  • Templates Excel personnalisables

Études de cas sectorielles

Plongez dans des situations réelles d'entreprises qui ont navigué des transformations majeures. Ces études incluent les données financières et les retours d'expérience des dirigeants.

  • 15 secteurs d'activité couverts
  • Analyses avant/après détaillées
  • Interviews exclusives de PDG
  • Métriques de performance chiffrées

Outils interactifs

Simulateurs et calculateurs qui vous permettent de tester vos hypothèses stratégiques. Développés avec l'expertise de consultants ayant accompagné des restructurations d'envergure.

  • Simulateur de scénarios économiques
  • Matrice d'évaluation des risques
  • Calculateur de ROI stratégique
  • Dashboard de suivi de KPI

Bibliothèque de recherche

Collection de rapports exclusifs sur les tendances émergentes et les disruptions sectorielles. Mise à jour trimestrielle avec les dernières données du marché français et européen.

  • Analyses prospectives 2025-2030
  • Veille concurrentielle automatisée
  • Synthèses réglementaires
  • Benchmarks sectoriels

Expertise académique et terrain

Portrait de Fabien Moreau

Fabien Moreau

Directeur pédagogique

Ancien directeur stratégie chez trois groupes du CAC 40. Il a piloté des fusions-acquisitions représentant plus de 2 milliards d'euros. Aujourd'hui, il transmet cette expérience à travers nos programmes d'accompagnement.

Portrait de Léonie Bertrand

Léonie Bertrand

Spécialiste transformation digitale

Docteure en sciences de gestion, elle a accompagné la digitalisation de plus de 150 PME françaises. Ses recherches sur l'innovation organisationnelle font référence dans plusieurs universités européennes.

Portrait de Camille Rousseau

Camille Rousseau

Analyste marchés financiers

Quinze années en banque d'investissement lui ont donné une vision unique des mécanismes de création de valeur. Elle décrypte les enjeux financiers complexes avec une approche très concrète.

Calendrier des formations 2025

Septembre 2025

Stratégie et leadership

Formation intensive de 6 mois combinant théorie stratégique et mise en pratique sur des cas réels d'entreprises. Les participants travaillent en équipes sur des projets de transformation organisationnelle avec un suivi personnalisé.

Janvier 2026

Innovation et croissance

Programme de 4 mois axé sur les stratégies de développement et l'identification d'opportunités de marché. Inclut des ateliers pratiques sur la gestion de l'innovation et des sessions de coaching individuel pour définir votre vision entrepreneuriale.

Mai 2026

Finance stratégique avancée

Spécialisation de 3 mois destinée aux dirigeants souhaitant approfondir leurs compétences en évaluation d'entreprise, structuration financière et pilotage de la performance. Format hybride avec sessions présentielles et modules en ligne.